Votre prochain chantier peut venir d’un marché public.

C’est conçu pour les TPE et les PME du BTP : on vous accompagne un an sur les marchés qu’on sélectionne ensemble dans votre veille, à un rythme tenable (une à deux réponses par mois selon votre secteur). Le premier dossier sert de rodage (méthode et pièces réutilisables), puis on enchaîne chaque marché retenu : DCE décodé, dossier administratif, mémoire technique, chiffrage, dépôt. Et une fois un marché gagné dans l’année, on reste sur l’exécution jusqu’au solde. On ne fixe jamais votre prix de vente : vous posez vos chiffres.

Parce qu’il dépend de votre métier et du volume de marchés à votre portée : une entreprise sur deux départements et une autre sur toute une région n’ont pas le même rythme de réponses. On le fixe ensemble pendant le premier appel, sans que vous vous engagiez avant.

Oui, et pendant toute la durée de l’accompagnement. La veille Satora tourne sans arrêt pendant les 12 mois, pour viser les marchés à votre portée et préparer les suivants. Vous pouvez aussi la prendre seule si vous n’avez pas besoin d’accompagnement.

On vous fait un devis à votre nom, après le premier appel, selon votre métier et le nombre de marchés à votre portée. Vous ne vous engagez à rien avant.

Les TPE et les PME du BTP et des services qui gravitent autour : peinture et ravalement, menuiserie, plâtrerie et isolation, sols et carrelage, plomberie et chauffage, électricité, couverture et étanchéité, vitrerie, maçonnerie, démolition et curage, désamiantage, VRD, maintenance de bâtiment, espaces verts, nettoyage. C’est un choix, pas une façon de parler : on ne prend ni les grosses entreprises ni les grands comptes, et on ne touche pas aux secteurs qu’on ne connaît pas.

Oui, et c’est le cas le plus fréquent. La plupart des marchés qui vous concernent sont des MAPA, des marchés à procédure adaptée : plus petits, avec un dossier plus simple, où l’acheteur cherche une entreprise sérieuse plutôt qu’un gros dossier. Rien n’oblige à avoir déjà répondu. Ce qu’il faut, ce sont des chantiers à montrer, des attestations à jour et la capacité à exécuter le marché.

À l’étape où vous en avez besoin. Avant, pour repérer les marchés à votre portée et vous dire s’ils valent le temps que vous alliez y passer. Pendant, pour décoder le dossier de consultation, monter l’administratif et écrire le mémoire technique. Juste avant l’envoi, pour relire un dossier que vous avez rédigé vous-même. Et une fois le marché gagné, sur le suivi d’exécution.

C’est la situation habituelle dans une entreprise de moins de vingt personnes, et le travail est organisé pour ça. Vous restez sur ce que vous seul pouvez faire : vos prix, vos moyens, vos décisions. On s’occupe du reste, et on ne vient vous voir que sur les points où vous seul pouvez répondre. Vous n’avez ni logiciel à apprendre ni personne à recruter.